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新聞媒體與公共關係
前幾天轉台無意中看到專訪戴勝益,他幽默風趣的談吐,立即吸引我的目光。他高談論闊自己失敗九次的經驗,從BB樂園一路侃侃而談,最讓我印象深刻的是,他提到十年前曾在嘉義開間吃到飽的餐廳,開幕期間人潮湧患、門庭若市,跟今日的Mister Donut有得拼,但好景不常,生意竟門可羅雀。他歸納其原因,客人上門通常為了:第一,東西要好吃;第二,服務要好;第三,要有氣氛。這三個原因,順序不能顛倒,如果掌握其妙處,生意自然會好。當主持人反問,那為何當時的店會倒呢?他大方的回答,因為東西不好吃。從中可端倪出,戴勝益為何事業會成功,因為他懂得從錯誤中得到教訓。所以當他要開王品台塑牛排時,他一共試吃了200多塊的牛排,終於選定。但東西除了好吃外,最重要的就是服務人員的態度是否親切,還記得鄧安寧與前妻張小雯合開的”蕃茄主義”吧!多數人給這間店的評價為褒多貶少,那為何會經營不善,退而求其次只好在網路上販售。我曾無聊好奇著,終於,知道原因。原來,客人對明星總是好奇的,偶爾看到張小雯跟她熱情打招呼,卻換來一張撲克牌臉。而他們雇用的店長更時常對客人擺一付後娘臉,讓客人直呼吃不消。客人的嘴是挑的,除了會吃更會說,久而久之,沒有人對這間店感到興趣,即使它意大麵如何可口,手工麵包如何香,甜點多美味等,也沒有比做好”顧客關係管理”來得重要。人,就是奇怪,凡事都要奇檬子。這又讓我想起一中街有一攤賣紅豆餅的老夫婦,他們紅豆餅的味道、外型都沒有比【萬丹】來得好,當初會買,有二個原因,我感嘆他們年紀大了還得風吹日曬在鬧街擺攤,好辛苦;另外,三個才賣十元,對愛吃奶油餅、零用錢不多的我來說,簡直是天大的好事。吃著快被餡料擠爆的麵皮,一不注意,隨時都有掉到地上的可能;幸運的話,還會吃到燒焦的部份。但這些都不重要,因為你會想到老公公在那賣命的工作,單薄的身軀不停地轉動,而老婆婆在旁幫忙打包,還會貼心的提醒客人要小心拿,你看,一句簡單的問候及提醒打動多少顧客的心,不禁笑想,台灣人果真好騙,但真是如此嗎?我覺得是,台灣人很有人情味、很有同理心,可以為了紅豆餅或說是為了幫助老夫婦,讓人為了它排了好一長的隊伍。而至今,老夫婦的紅豆餅已有不少人加盟,真是老人創業最佳典範,了不起。很多人說,現在人心很壞,的確,是很壞,但在我們的周圍也有不少好人,報紙上也常報導素昧平生的人願意花錢幫助社會上的弱勢者,我想,每個人的內心還是有一盞光輝,有些人,只是暫時滅了,要不就是沒救了。提到前陣子”重組肉”的風波,不禁豎起大姆指對戴勝益的危機處理感到佩服,而員工們也紛紛相挺,我想,這跟他平日待員工們的態度也有關係。他慷慨祭出利潤分享的入股分紅制度,不但能留住好人才,也讓員工們心甘情願為他賣命,把企業成長視為自己的責任,所以開店至今,尚未有一家店長離職,難能可見。而最特別的是,每到發薪日,他一律透明公開化,將全體員工們的薪水張貼在公佈欄上,還要求員工們看完還得簽名,這一來,可免除員工們私底下會比薪水多寡等,反倒,讓員工們工作更有凝聚力。這點,我覺得多數老板們得多學習,而不是絞盡腦汁想盡辬法如何用什麼名目來扣抵員工們的血汗錢。大人物,果真有不同的遠見。
- Apr 23 Sat 2005 18:46
【美食】鮨勝日式料理